Бюджетирование

Для чего предназначено бюджетирование?

Это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, позволяющая анализировать прогнозируемые финансовые показатели и управлять с их помощью ресурсами.

Основные аспекты для эффективного ведения бюджетирования.

Прогнозирование финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат
Проведение сценарного анализа, т.е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем

Бюджетирование позволяет Вам грамотно прогнозировать, каким будет финансовое положение компании завтра, через месяц, через год, повышает обоснованность принимаемых решений, и в конечном итоге влияет на успех вашего Бизнеса.

БИТ.ФИНАНС решает задачи

Чтобы процесс бюджетирования заработал, нужна эффективная система управления

Сбор и анализ мастер - бюджетов (БДДС, БДР, ББЛ) предприятий;
Получение фактических данных по бюджетам;
Повышение качества контроля за исполнением бюджетов;
Формирование отчетности, необходимой для анализа и принятия управленческих решений;
Интеграция подразделений в общую информационную модель в качестве участников;
Снижение трудоемкости и сроков.

Все в одной программе:

План

Ввод бюджетов
Корректировка и актуализация бюджетов
Распределение бюджетов
Установка лимитов

Факт

Получение факта online
Получение факта offline

Отчетность

БДДС
БДР
ББЛ
Коэффициентный анализ

Почему БИТ.ФИНАНС

Гибкость. Даже если Ваша система не умеет учитывать какие-либо данные, это умеет БИТ.Финанс.
Наглядная отчетность. Любую цифру можно детализировать до конкретных накладныхи платежек.
Удобная настройка под специфику конкретного бизнеса.
Простой импорт данных из учетных систем.
Штат опытных консультантов, способных помочь построить управленческий учет.
Наличие готовых «кейсов» по постановке управленческого учета в Вашей отрасли.

Как это работает?

«Сценарии планирования, прогнозирования (финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат)».

В системе БИТ. ФИНАНС для формирования разных вариантов бюджетов используется справочник «Сценарии бюджетирования». Данный справочник позволяет хранить в системе бюджеты с разной периодичностью планирования, а также несколько версий одного и того же бюджета на один период (оптимистический, пессимистический и т.п.)
«Мультивалютные бюджеты».

Все операции в подсистеме «Бюджетирование» отражаются в четырех валютах: валюте регламентированного учета, валюте управленческого учета, валюте сценария и валюте документа (валюте операции). В отчетах можно вывести валюту, в которой вносились данные и сумму в валюте документа. Это позволяет формировать мультивалютные бюджеты, выбирая в каждом документе свою валюту ввода плановых данных. При использовании прогнозных курсов сценария в документе происходит пересчет в валюту регламентированного учета и другие используемые валюты согласно прогнозным курсам.
«Корректировка и актуализация бюджета».

Документы «Корректировка бюджета» и «Актуализация бюджета» позволяют внести изменения, с целью исправления ошибки и с целью актуализации после получения фактических данных.
«Гибкая аналитическая отчетность» .

«Гибкие, наглядные отчеты, позволяющие анализировать данные во всех имеющихся разрезах с детализацией сведений до уровня первичной документации. В отчетах возможна произвольная группировка строк и колонок, настраиваемая в пользовательском режиме, расшифровка данных по любой аналитике, реквизитам справочников, регистратору, произвольные отборы и сортировка.